quinta-feira, 1 de março de 2012

TECNOSHOW COMIGO - Organizada pela COMIGO, a Feira tem crescido a cada ano...


A TECNOSHOW COMIGO está entrando em sua 11º edição. Organizada pela COMIGO, a Feira tem crescido a cada ano, tanto em número de expositores e de comercialização de produtos, quanto em quantitativo de visitantes (ver link ‘Números da Feira’). 

A diversidade é uma marca registrada do evento. Máquinas e equipamentos agropecuários, plots agrícolas, animais das mais variadas espécies, palestras técnicas e econômicas, educação ambiental (através do Circuito Ambiental) e dinâmicas de máquinas são alguns atrativos. 

Trata-se de uma extensa vitrine de tecnologias para o homem do campo, seja ele pequeno, médio ou grande produtor. Neste site, você encontra as informações detalhadas sobre esta que é considerada a Grande Feira de Tecnologia Rural do Centro-Oeste Brasileiro. 

Fonte: http://www.tecnoshowcomigo.com.br/?menu=afeira&link=afeira

        

 

segunda-feira, 27 de fevereiro de 2012

História da mineração no Brasil - Com as expedições chamadas entradas e bandeiras que vasculharam o interior do território em busca de metais valiosos...

A história da mineração no Brasil como atividade socioeconomica começa no século XVIII, com as expedições chamadas entradas e bandeiras que vasculharam o interior do território em busca de metais valiosos (ouro, prata, cobre) e pedras preciosas (diamantes, esmeraldas). Já no início do século XVIII (entre 1709 e 1720) estas foram achadas no interior da Capitania de São Paulo (Planalto Central e Montanhas Alterosas), nas áreas que depois foram desmembradas como Minas Gerais, Goiás e Mato Grosso.
A descoberta de ouro, diamante e esmeraldas nessa região provocou um afluxo populacional vindo de Portugal e de outras áreas povoadas da colônia, como São Paulo de Piratininga, São Vicente e o litoral nordestino. Já de início, o choque na corrida pelas minas levou a um conflito entre paulistas e outros (Guerra dos Emboabas).

Outra importante atividade impulsionada pela mineração foi o comércio interno entre as diferentes vilas e cidades da colônia, proporcionada pelos tropeiros.

O país passou por sensíveis transformações em função da mineração. Um novo pólo econômico cresceu no Sudeste, relações comerciais inter-regionais se desenvolveram, criando um mercado interno e fazendo surgir uma vida social essencialmente urbana. A camada média, composta por padres, burocratas, artesãos, militares, mascates e faisqueiros, ocupou espaço na sociedade.

As minas propiciaram uma diversificação relativa dos serviços e ofícios, tais como comerciantes, artesãos, advogados, médicos, mestre-escolas entre outros. No entanto foi intensamente escravagista, desenvolvendo a sociedade urbana às custas da exploração da mão de obra escrava. A mineração também provocou o aumento do controle do comércio de escravos para evitar o esvaziamento da força de trabalho das lavouras, já que os escravos eram os únicos que trabalhavam.

Também foi responsável pela tentativa de escravização dos índios, através das bandeiras, que com intuito de abastecer a região centro-sul promoveu a interiorização do Brasil.

Apesar de modificar a estrutura econômica, manteve a estrutura de trabalho vigente, beneficiando apenas os ricos e os homens livres que compunham a camada média. Outro fator negativo foi a falta de desenvolvimento de tecnologias que permitissem a exploração de minas em maior profundidade, o que estenderia o período de exploração (e consequentemente mais ouro para Portugal).

Assim, o eixo econômico e político se deslocou para o centro-sul da colônia e o Rio de Janeiro tornou-se sede administrativa, além de ser o porto por onde as frotas do rei de Portugal iam recolher os impostos. A cidade foi descrita pelo padre José de Anchieta como "a rainha das províncias e o empório das riquezas do mundo", e por séculos foi a capital do Brasil.

Fonte:http://pt.wikipedia.org/wiki/Hist%C3%B3ria_da_minera%C3%A7%C3%A3o_no_Brasil

Missão, Visão e Objetivos. - Comercializar produtos e serviços para tratores, adequados às necessidades de nossos clientes...

Missão

Comercializar produtos e serviços para tratores, adequados às necessidades de nossos clientes, valorizando a integração entre empresas, funcionários e comunidade.

Visão

Ser uma empresa brasileira modelo em gestão empresarial sustentável, ao garantir melhoria contínua de produtos e serviços, priorizando a responsabilidade socioambiental nas relações humanas e comerciais.

Objetivos

Comercialização de produtos e serviços de qualidade, aliados a preços justos, com o intuito de fidelizar nosso cliente.

Aprimorar nossos serviços com o desenvolvimento de ações e processos que visam rastrear e monitorar nossa produção, no intuito de garantir um padrão de qualidade, baseado em melhoria contínua.

Busca constante da eficiência no atendimento que priorize a satisfação de nossos clientes.

Desenvolver projetos que visam melhorias nas relações interpessoais, grades de benefícios, planos de carreira, cursos e treinamentos para todo o corpo funcional da empresa, criando um ambiente de trabalho familiar, ético e respeitoso.

Levar o ambiente empresarial ao convívio direto com ações de integração à comunidade e ao meio ambiente, desenvolvendo uma cultura de Empresa Sustentável e Responsável.

Responsabilidade Social Empresarial (RSE). - Por Nádia Gomides, Há séculos ficou estabelecido que atividades, ações e projetos sociais estariam vinculados exclusivamente ao setor público...

O QUE É ISSO?

Por Nádia Gomides
Há séculos ficou estabelecido que atividades, ações e projetos sociais estariam vinculados exclusivamente ao setor público, cabendo a este, definir e executar políticas que visariam melhor qualidade de vida e desenvolvimento à sociedade. O ideal de capitalismo vislumbrava um setor puramente privado, denominado segundo setor, baseado no lucro e expansão global de divisas, com um fortalecimento de seu capital investido.
Atividades práticas em prol de ações sociais fora destes dois setores, público e privado, constituíram um terceiro setor pela formação das ONGs (Organizações não governamentais) sem fins lucrativos, com ações e mobilizações sociais diretas junto à comunidade.
Vincular ação social, práticas responsáveis e até mesmo responsabilidade social à iniciativa privada, ou setor privado, ou segundo setor, era algo fora do conceito de capitalismo, principalmente frente ao antigo confronto ideológico entre socialismo e capitalismo.
Esse paradoxo conflituoso abre discussão sobre o surgimento de um novo setor, um quarto setor privado social, ou talvez um novo sistema capitalista, e até mesmo uma junção entre os setores. Mas na verdade, acredito que a explicação seja outra: a verdade reside na necessidade, necessidade de uma ação mais ampla, necessidade de envolvimento global, necessidade de união, junção, e integração.
Responsabilidade social não restringe a um único setor. Não cabe apenas aos órgãos públicos empenhar-se em projetos sociais, apesar de público já significar social, "pelo povo e para o povo", como também não só restringe ações efetivas às ONGs. Responsabilidade social é de todos. Do indivíduo ao coletivo. Do privado ao público. Não há diferença de conduta no que se refere à responsabilidade, o mesmo se aplica à ética, ou você tem ou não tem, ou é responsável ou irresponsável, ou ético ou aético.
Assim, é de obrigação moral das empresas terem responsabilidade social, uma vez que é ela que gera emprego, renda e capital para a sociedade. A própria ideia de relação empresa-colaborador já constitui uma relação de parceria, no qual a responsabilidade de fornecimento de mão-de-obra e o pagamento deste serviço determinam um vínculo não só de trabalho, mas também de desenvolvimento da sociedade, à medida que desencadeia um fluxo de atividades, necessidades e consumos diretos a partir desta simples contratação.
Responsabilidade Social Empresarial (RSE) está além do que a empresa deve fazer por obrigação legal. Não se tratando de um novo formato de capitalismo, ou de novo rearranjo da iniciativa privada. Trata-se na verdade da leitura profunda de um cenário mundial no qual tudo se conecta, sociedade - meio ambiente – mercado. As empresas ainda visam lucro, mas um lucro mais baseado em responsabilidade, sustentabilidade e transparência.
Pois um negócio para ser sustentável deve ter matéria-prima que sustente o negócio, um meio ambiente que sustente o negócio, colaboradores que sustentem o negócio e clientes que sustentem o negócio. Toda uma cadeia produtiva para desenvolver uma sociedade que sustente o negócio.

História da Maktractor. - Conheça um pouco mais sobre a Maktractor.

A MAKTRACTOR COMÉRCIO E SERVIÇO nasceu em 1997 com a denominação MAKPEL Auto Peças LTDA, tendo como principal atividade a comercialização de peças para caminhões. Em meados de 1998, seu diretor comercial Gilson Alves, percebendo que distribuidoras de peças competiam junto às empresas de auto peças nas vendas diretas ao consumidor final, dá-se início a atividade de representação de FPS - Ferramentas para Penetração de Solo, tendo como público alvo as construtoras civis e terraplanagem.

Em agosto de 2002 a MAKPEL Auto Peças tornou-se MAKTRACTOR Distribuidora, especializada em FPS - Ferramentas para Penetração de Solo, fornecendo produtos exclusivamente para tratores. Com as mudanças na política brasileira e a falta de investimentos em infra-estrutura por partes do governo federal e estadual em meados de 2004, fez a MAKTRACTOR procurar novos caminhos, iniciando o trabalho frente às mineradoras.

Em 2006 houve a mudança da sede da empresa, antes residente em Goiânia, para o Pólo empresarial Goiás em Aparecida de Goiânia, agora com sede própria. Essa nova estrutura possibilitou um maior mix de produtos, ampliando nossa comercialização, a fim de atender às necessidades dos setores de mineração, usinas sucroalcooleiras e da construção civil. A MAKTRACTOR torna-se uma das maiores empresas de distribuição de FPS - Ferramentas para Penetração Solo - do Centro- Oeste, fornecendo também produtos para outras regiões brasileiras.

Com a nova infra-estrutura, os levantamentos da sazonalidade das vendas e as necessidades detectadas junto aos clientes, iniciam a mais nova empreitada da MAKTRACTOR: o Setor de Prestação de Serviços, com a finalidade de fechar o ciclo comercial ao vender, fornecer, reformar e prestar manutenção, passando a ser denominada MAKTRACTOR COMÉRCIO E SERVIÇO. O setor de Prestação de Serviços ampliou-se, e hoje a MAKTRACTOR é uma das responsáveis pelo setor de manutenção de material rodante das colheitadeiras nas Usinas Sucroalcooleiras do Estado de Goiás, como também dos tratores de esteira das mineradoras.

A MAKTRACTOR COMÉRCIO E SERVIÇO assume em 2011 um novo perfil na sociedade e no mercado. Um perfil de responsabilidade social, onde visa preocupar-se com as questões ambientais e projetos sociais. Essas ações mostram o quanto a empresa se preocupa com a satisfação dos nossos clientes, fornecedores, colaboradores, sociedade e nosso planeta. Sempre buscando contribuir para um ambiente mais limpo e uma sociedade mais justa, na construção de um modelo de empresa responsável e sustentável.